战略的特点

　　战略问题的核心是研究律师事务所发展的规律，是指导整个律师事务所一切活动的计划。作为指导全局的总方针，战略是协调律师事务所内部各职能部门之间以及各管理层次之间关系的依据，是促进律师事务所各方面均衡发展的保证。 战略的特征如下：
　　1.全局性。战略具有全局性的特征，它以律师事务所全局为研究对象，来 确定律师事务所的总体目标，规定律师事务所的总体行动，追求企业的总体 效果。
　　2.指导性。战略规定了律师事务所的发展方向，通过战略确立的发展目标 和途径，指导和激励律师事务所全体成员为实现企业战略目标而共同努力。
　　3.长远性。战略的着眼点是律师事务所的未来而不是现在，是为了谋求律师事务所的长远利益而不是眼前利益。
　　4.竞争性。制定发展战略的目的是为了获得竞争优势，在未来的市场竞争中战胜竞争对手，获得持续发展的能力。
　　5.风险性战略是建立在对律师事务所外部环境和内部条件预测的基础之上由于内外部环境都是在发展变化的，这就使得战略的确定面临着较大的风险，将会使律师事务所元气大伤，甚至为市场所淘汰。